[2014년도 1학기 SCU멘토링 결연식]

 

 

[2014년도 1학기 SCU멘토링 결연식]

 

<일시 : 2014년  3월  1일  11시>

 

- 멘토 : 본교2층 국제 회 의 실

- 멘티 : 본교4층 차이콥스키홀

 

 

 

 

 

 

 

 

2014년 3월1일 오전11시 서울사이버대학에서는 신,편입 입학생을 대상으로 선배들의 후배들의 멘토링 결연식이 있었다.

 

사이버대학의 특성상 신,편입 입학생들은 20대부터 최대70대까지의 연령대가 함께하는 학습을 해야하므로 학교생활에 적응하기가 어려운 부분이 있습니다.

 

이러한 내용으로 서울사이버대학에서는 매년 학기별로 멘토링제도가 진행되고 있다.

 

이날 2014년 SCU멘토링 결연식에서는 각 학과별로 맺어진 120여쌍이 맺어져 선배의 멘토와 신편입생인 멘티가 일대일 또는 일대다중으로 매칭돼 강의관련 도움과 학습생활에 대한 조언을 받으며 한해를 서로 연을 맺어 새학기를 시작하였습니다.

 

한편 서울사이버대학에서는 인트라넷을 통해 멘토링 관련 정보 등을 공유하도록 독려하고, 멘토링 평가와 멘토링 활동비 지원 등을 통해 멘토가 활발한 활동을 할 수 있도록 적극적으로 지원할 예정이다.

 

 

<멘티 : 전숙자 학우 인터뷰>

 

저는 남편의 보호아래 편안하게만 가정을 꾸려오면서 우물안에 개구리처럼 살다가 새로운 마음으로 기지개를 펴듯 새로운 삶을 찾고저 용기내어 학업을 시작하게 되었습니다.

오늘은 학교에서 맺어준 멘토링 결연식에 참여하고자 서울사이버대학을 방문하였는데 생각보다 너무깨끗하고 산뜻함에 벅찬 감동을 받았습니다.

저는 만학도로서 제 자신이 너무도 많이부족하고 자신감이없었는데 적극적이고 활달한 최은희(사복전공4년) 선배님 멘토를 만나게 되어 매우 기쁘고 감사합니다.

앞으로 열심히 학업에 전념할것을 다짐하면서 학교 멘토링제도에 너무감사합니다.

많은 도움이 되겠습니다..꾸~벅~^*^

 

 

 

◉멘토링 기본활동 안내◉

 

1. 멘토링 결연식

학기 초 멘토, 멘티를 초청하여 멘토링 O.T와 각 조별 결연식 행사를 갖습니다. 결연식이 갖는 의미는 공식적인 활동을 위한 첫 만남의 시간과 한 학기 동안 멘토링 활동을 어떻게 할 것인지에 대한 다양한 의견을 나눌 수 있는 행사입니다.

따라서 멘토, 멘티를 신청한 분들은 한분도 빠짐없이 결연식에 참석하셔야 합니다.

▶결연식 참석을 하지 못하신 멘토님께서는 멘티분들과 별도의 모임을 가지신 후 증빙자료(사진)를

학교에 제출(메일 또는 우편발송)하시면 인정해드리겠습니다. 모임장소는 반드시 지역학습관이 아니어도 됩니다.

 

2. 멘토링 온라인 활동

SCU 멘토링에서 온라인 활동은 기본활동입니다. 학사일정 안내, 게시판, 자료실, 활동보고서 등록 등을 하며 본인이 소속된 [My 멘토링]의 [우리조 게시판] 및 [우리조 자료실]에 한하여 자유롭게 활동할 수 있습니다.

 

☞ 공통 활동 : 멘토링 홈페이지 평균 20회 이상 게시판 작성

멘토링 결연식(오리엔테이션) 및 종결식(평가회) 참석

멘토링을 통한 경험을 같이 나누고픈 멘토, 멘티는 멘토링 수기 등록

☞ 멘토 기본 활동 : 중요한 공지사항 멘티에게 공지

[My 멘토링] → [우리조 게시판] : 게시글 등록

[My 멘토링] → [우리조 자료실] : 자료 업로드

[My 멘토링] → [멘토 활동보고서 등록] : 중간, 기말 총 2회 등록

 

▶ 멘토_평가사항	[사회봉사] 1학점 부여⇒멘토는 항목별 평가 후 70점 이상: Pass/ 70점 미만: Fail
활동 내용	세부내용		점수
결연식(O.T) 참석	O.T 참석여부(결연식)	자체(번외)결연식 포함	15점
온라인 활동	게시판 & 자료실 등록(1회등록→1점): 총10점 SMS 발송 & 전화통화: 총5점(보고서등록시 반영)	1회 활동 보고서 (중간평가반영)	15점
		2회 활동 보고서 (기말평가반영)	15점
오프라인 활동	멘토 / 멘티 모임 여부	1회 활동 보고서 (중간평가반영)	7.5점
		2회 활동 보고서 (기말평가반영)	7.5점
보고서 등록	보고서 등록여부 종합적 활동 사항 향후 계획	1회 활동 보고서 (중간평가반영)	20점
		2회 활동 보고서 (기말평가반영)	20점
총 점			100점

 

▶ 멘토의 기본 활동은 한 학기 동안 멘토링 활동을 유지하는지의 여부를 판단하는 기준이 되며

멘토링 인증서 발급, 우수 멘토 선정 및 시상의 중요한 정보로 활용됩니다.

☞ 멘티 기본 활동 : [My 멘토링] → [우리조 게시판] : 게시글 등록

[My 멘토링] → [우리조 자료실] : 자료 업로드

▶ 멘티의 기본 활동은 우수 멘티 선정 및 시상의 중요한 정보로 활용되니 참고바랍니다.

1) 멘토링 [우리조 게시판] 활동

멘토링 그룹 조원들 서로 간에만 이용할 수 있는 게시판으로 자유롭게 질문과 상담을 할 수 있으며, 특히 멘토는 멘티의 질문에 성실하게 답변을 하는 자유게시판입니다.

 

2) 멘토링 [우리조 자료실] 활동

멘토링 그룹 조원들 서로 간에만 이용할 수 있는 자료실로 필요한 자료는 같이 공유하고 또한, 오프라인 모임 이후에는 모임 후기와 사진 등을 공유할 수 있습니다.

 

3) 멘토 활동보고서 등록

학기말 멘토링 평가를 위하여 멘토 활동보고서를 등록기간에 중간, 기말 후 각각 1회 등록해야 합니다. 멘토 활동보고서는 각 조의 멘토가 멘티들의 전반적인 활동을 규정된 양식에 따라 자세히 작성하면 됩니다. 활동보고서 등록은 한 학기 동안 각 조별로 멘토링 활동의 성과를 알 수 있는 중요한 자료가 됩니다.

 

☞ 활동보고서 등록 : [My 멘토링] → [멘토 활동보고서 등록] : 중간, 기말고사 후 각각 1회

 

4) 멘토링 이벤트 및 수기공모 참여

멘토링 이벤트는 다양한 경품과 함께 수시로 진행됩니다. SCU 멘토링의 멘토, 멘티 모두에게 이벤트 참가의 기회가 주어지며, 자세한 이벤트 사항은 [알려드려요]→[공지사항]에서 확인할 수 있습니다.

 

멘토링 수기공모는 열심히 멘토링에 참여한 멘토, 멘티의 느낀 점을 종결식 시간에 발표 할 수 있는 기회를 제공합니다. 수기공모 일정은 [알려드려요]→[공지사항]에서 확인할 수 있습니다.

 

☞ 수기공모 등록 : [My 멘토링]→ [멘토링 수기 공모]

 

▶멘토링 수기공모에 등록된 수기는 심사 후 평가회 때 시상을 하니 멘토&멘티님의 많은 참여를 바랍니다.

3. 멘토링 오프라인 활동

1) 멘토링 그룹별 모임

멘토링 활동 중 멘티의 의견을 수렴하여 자유로운 오프라인 활동을 하게 됩니다. 온라인 활동의 한계를 오프라인으로 보완할 수 있습니다. 오프라인 모임 장소는 본교, 지역학습관, 또는 자체 공간을 활용할 수 있으며, 본교 또는 지역학습관에서 모임을 원하실 경우에는 모임 1주일 전에 Q&A 또는 담당자에게 시설사용을 문의하시면 됩니다.

 

☞ 그룹별 활동 : 오프라인 만남

 

2) 멘토와 멘티 유선 연락

활발한 멘토링 활동을 위해 멘토와 멘티 또는 멘티와 멘티별로 한 달에 적어도 1회 이상 전화 대화 활동을 합니다.

 

☞ 전화 통화 : 멘토, 멘티 상호간 전화대화(또는 SMS메시지)

 

4. 멘토링 평가회

1) 멘토링 종결 평가회

한 학기 동안의 멘토링 활동을 종료하며 멘토 활동보고서 등록 후 멘토링 평가회를 실시합니다. 멘토링 평가회에 대한 사항은 [알려드려요]→[공지사항]에 공지 됩니다.

 

2) 멘토링 인증서 발급 및 우수 멘토, 멘티 시상

SCU 멘토링에 참여한 멘토는 멘토링 인증서를 발급(총점 70점 이상)해드립니다. 또한 등록한 멘토 활동보고서를 근거로 우수 멘토 및 멘티에 대한 시상이 있습니다.

 

5. 지난 멘토링 운영

[My 멘토링]의 [우리조 멘토링] 좌측 하단에 [지난 멘토링]을 클릭하면 해당 학기 게시판으로 바로 이동되며 계속해서 참여할 수 있습니다.

 

 

 

 

 

 

[멘토형 리더의 실천지침]

 

첫째, 멘토형 리더는 인간존중의 사고에 초점을 두어야 한다.
언제나 인간을 중시하는 마음을 가장 우선시 할 수 있는가?


둘째, 멘토형 리더는 언제나 큰 그림을 생각한다.
사고의 관점을 넓고 크게 가짐으로써 어떻게 구성원의 공감을 얻을 수 있을 것인가?


셋째, 멘토형 리더는 가능성을 염두에 둔다.
어려운 문제에 대한 해결책을 수립하는데 절대긍정의 원칙을 어떻게 활용할 것인가?


넷째, 멘토형 리더는 창조적으로 생각한다.
창조적인 아이디어를 내기 위해 틀에 박힌 사고방식을 어떻게 탈피해야 하는가?


다섯째, 멘토형 리더는 현실성을 잃지 않는다.
확고한 사실을 근거로 현실성을 유지하려면 어떻게 해야 하는가?


여섯째, 멘토형 리더는 경청을 통한 감동의 팀워크를 이룬다.
구성원들의 의견을 받아들이고 팀워크를 이루면서 목표를 달성한다.

 

 

◉멘토의 행복과 지혜◉

 

가장 행복한 멘토는 사랑을 다 주고도 더 주지 못해서 늘 안타까운 마음을 가진 멘토입니다.

가장 존경받는 멘토는 끊임없이 덕을 배풀고 멘티를 먼저 생각하는 멘토입니다.

가장 축복받은 멘토는 베품을 미덕으로 여기고 베푼 사실을 잊어버리는 멘토입니다.

가장 여유로운 멘토는 세상을 욕심없이 바라보는 넉넉한 마음의 눈을 가진 멘토입니다.

가장 보람있는 멘토는 일에 대한 보상과 이득을 따지지 않는 멘토입니다.

가장 아름다운 멘토는 맑은 샘물처럼 깨끗하고 아랫목처럼 따뜻한 가슴을 지닌 멘토입니다.